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旅游公司创业费用预算

发布时间: 2020-12-01 03:33:02

1、公司旅游怎样做预算

?

2、公司旅游方案预算如何分配

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个人认为去嵊泗主要是游泳和吃海鲜咯,所以经过姐妹团精打细算开源节流,列出如下计划,信价比最高。
全部经费预算:500元/人(标间+全部交通费+3顿海鲜大餐+门票)
地点:嵊泗国家级风景区,原生态海岛东海渔村
住宿 预算:标准间 周末人均70-80.非周末人均50-60元。
交通费用:来回车船费(上海出发共计212元),本地交通费(码头来回打的+近距离坐面的=人均40-50元)
餐饮:渔家乐包桌人均50-80每餐,自己去市场采购让店家代加工(加工费人均15,采购海鲜人均25-30元)
门票费:东海渔村沙滩免费,渔家乐捕鱼50元每人,基湖沙滩40元每人,其他景区经讨论不推荐。
旅游行程安排:2天1夜,第一日中午到达,在渔家宾馆吃海鲜大餐,下午去基湖沙滩或者东海渔村沙滩游泳。晚饭也是渔家宾馆海鲜大餐,夜晚在东海渔村沙滩烧烤。次日上午参加东海渔村渔家乐捕鱼活动,中午吃自己捕捞的海鲜加上宾馆提供的海鲜,可以省一部分餐饮费,下午去海鲜市场采购,坐3点的船回家。

3、旅游企业有哪些成本费用控制的方法

旅游企业成本控制的基本方法
1.预算控制法
预算是旅游企业未来一定时期计划的货币数量表现。预算成本是按标准成本计算的一定业务量下的成本开支额。这种控制方法是以预算指标作为控制成本费用支出的依据,通过分析对比,找出差异,采取相应的改进措施,来保证成本费用预算的顺利实现。
为了与现行的会计核算制度相衔接,更好地实现预算控制,必须按不同的经营项目,分别预算营业成本与营业费用,并且将预算时期进行更细的划分,如划分为月度成本预算或更细的成本预算。这样才便于分部门、分项目、分时期地进行成本费用控制。
为了更好地实现预算控制,必须编制弹性预算,以控制不同业务量下的成本费用支出额。
2.制度控制法
这种方法是利用国家及旅游企业内部各项成本费用管理制度来控制成本费用开支。从财务管理的角度出发,国家规定了成本开支范围及费用开支标准,财政、税务及上级主管部门也都有各自的规定,这些都是旅游企业在进行成本费用控制时应该遵循的。作为旅游企业本身来讲,为有效地控制成本费用,必须建立健全各项成本费用控制制度和相应的组织机构。如各项开支消耗的审批制度、日常考勤考核制度、设备设施的维修保养制度,各种材料物资的采购、验收、保管、颁发制度,以及程序、报审批制度等。成本费用控制制度中还要包括相应的奖惩制度规定,对于努力降低成本费用有显著效果的要予以重奖,对成本费用控制不力造成损失的要给以惩罚,只有这样才能真正调动员工节约成本、降低消耗的积极性。
3.标准成本控制法
标准成本实际上就是单位成本消耗定额。它是采用科学的方法,经过调查、分析和测算而制定的在正常生产经营条件下应该实现的一种目标成本。它是控制成本开支、评价实际成本高低、衡量工作质量和效果的重要依据。如客房部出租单位客房的物料用品消耗定额、餐饮部制作单位餐食制品应消耗的原材料定额、提供单位产品服务所消耗的人工费定额等,这些定额作为标准成本发挥着控制成本支出的作用。
4.保本点分析法
保本点是指旅游企业经营达到不赔不赚时,应取得的营业收入的数量界限。保本点有两个指标,即保本业务量和保本营业额。保本点分析法是一种颇为有用的方法,是财务管理者必须掌握的一种方法。

4、旅游公司,怎么运转如何赢利?(具体一点,如自己创业)

(1)旅行社的经营业务
首先,就拿海南当地的旅行社来讲,其业务是有很多类别的。比如,有的旅行社做酒店预订的。还有做一日游的,还有的是做跟团旅游的,还有的卖门票的。还有的是做自由行的。当然,现在还有私人订制团。

(2)旅行社盈利模式
1、酒店业务
酒店业务的源头当然是各大酒店了,他们怎么操作呢?首先当然在前台搞一个很贵的前台价。然后在淘宝、去哪儿、携程、艺龙上放自己的产品。自己就是一个网络卖家。当然,酒店不会光走这一个渠道。他还会放出网络限价给各个旅行社,这个时候旅行社就相当于一个代理商。然后旅行社再卖给游客,来赚个差价。旅行社也可以拿着酒店上淘宝、去哪儿等,也会提供电话预约。当然,每个旅行社拿到的价格是不一样的。受个人的、公司的因素影响。这样的旅行社里,他们的酒店价格走的渠道也是不一样的。虽然酒店直接给他们报价,但他们不一定要走酒店,因为酒店的价格不一定是最低的。
2、出游业务
自由行、跟团游、门票、一日游也好。都是出去玩的。门票的话,就是旅行社和景点合作。景点给旅行社一个限价。自由行的话,就是旅行社和酒店机合作,然后安排司机带客人去想去的地方,当然,有的客人想自驾游,那这时也能给客人提供租车服务。反正自由行就旨在解决交通和住宿问题。跟团的话就是旅行社和各个景点、酒店、餐厅合作。
3、旅行社之间
旅行社之间除了竞争关系,也会存在代理关系。
4、导游
导游也是要吃饭的。有的旅行社,导游是没有底薪的,全靠向客人推销购物店来赚钱的。提成很高。还有的旅行社导游有底薪,这样的旅行社的出游价格高一点,但是导游的素质也高一点。但不代表这样就能杜绝导游的推销了。
(3)销售渠道
百度竞价、淘宝、去哪儿、携程、艺龙、街上宣传单、公交车站广告牌……

5、旅游经费预算

自己可以大致算一下
景点门票费用+交通费用+住宿费用+餐食费用+其他费用

6、旅游开支巧预算包含哪些?

出门旅游要带够现金(带信用卡也能解决一部分问题),但太多了就成了回负担。少了又影响旅答行计划,一般收入的旅游者应事先做出旅行预算,旅途中最好每天记账以使旅游计划顺利实施。旅途中一般包括以下几项开支:

1.交通费。这是一项较大的开支。要找准适合自己的交通工具,可以省不少钱。

2.住宿费。一般按中下标准的价格计算,有时要做好选择借宿农家的准备。

3.膳食费。除日常饮食外。还要准备品尝各地风味菜的费用。夏季冷饮费用也要计划进去。

4.摄影费用。洗印照片的费用要比买胶卷的费用高好几倍。

5.购物费。包括买各地土特产、纪念品和礼品的费用。

6.娱乐费。包括门票和游乐票。

7、公司组织一次出游,该怎么做预算呢?

预定酒店和车票,这些都是固定开销 乘以人数,出游是自己解决饮食还是集体吃还是野炊阿 。。不同情况不同对待,查查旅游地方附近的住宿酒店,以及准备去的景点门票。 列出明细 就行了

8、一个旅游企业的营销推广费用一年多少钱

这个问题比较大 不能一句话就报价
怎么这么说呢
就像我问你 我要旅游 车票多少钱?
地址不明 车型不明 就连线路都不知道 如何定价呢

旅游网也是一样
旅游网的种类有很多 馒头尚且分大小呢 是不是这个道理

比如一般的小旅行社 可能只是定义常做的业务范围 几个固定的线路
展示旅行社的形象和旅游例程
这种以展示为主 不涉及在线交易的部分 制作费用较低
根据自己业务量以及平时资源占用情况最终 预算价格
基本在5000-20000之间 这跟你的要求有关系
就像你盖房 在市区 还是在郊区 价格自然不同

还一些比如
大型的旅游门户网 旅游信息港 驴友俱乐部论坛互动类
因为数据量大 交互信息多 而且有些需要有专业的运营环境
网站用户群多需要的环境较为优越 独享一部分资源 成本就高
就像你盖房子 突然想盖个独门独院的 或者想盖别墅了
这样的价位基本在30000-50000左右

另外涉及到一些大型的运营型旅游网络
比如某哪儿 某龙 某牛。。。各种的在线旅游定制类网站
不仅分享旅游风景还带有票务 住宿订购
这些涉及到一些商业的接口定制 还有更好的用户体验
开发周期也长 技术维护要求也更高
相当于你不但要盖房子 还要有自己的环卫安保 有自己的专用行车位 各种高级的设施
这样没有较为固定的初始价格 要根据你自己的要求单独定义价格的
几十万都是一般的价位

所以最根本的是 看你 看你自己有什么需求
自己想清楚了 想明白了 然后明确准确的表达出来
如果自己还没说想要什么 那别人瞎猜出来的价格就纯属胡扯了

至于流程方面
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祝你2015事业发展蓬勃 一番丰顺
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