1、旅行社管理費用 營業費用 財務費用各包括哪些
旅行社管理費用、營業費用、財務費用各包括：
一、旅行社管理費用下設置的明細科目：
管理費用-辦公費（辦公用品之類）
管理費用-交通費（員工通勤費，辦公打車費）
管理費用-職工養老保金
管理費用-職工住房公積金
管理費用-職工取暖費
管理費用-辦公人員工資
管理費用-固定資產折舊
管理費用-印花稅
管理費用-房產稅
管理費用-河道稅
管理費用-廣告費（有的旅行社把這項費用列在營業費用）
管理費用-職工福利費
管理費用-其他（一些不常用的費用項目）
可以根據你們企業的情況在添加或刪減
分錄為：借：管理費用
貸：銀行存款或庫存現金
二、營業費用下設立的明細科目：
營業費用-運輸費（旅行社出車的汽油,車輛通行費，停車費）
營業費用-汽車修理費
營業費用-汽車保險費
營業費用-宣傳費
營業費用-其他（一些不常用的費用項目）
分錄為：
借：營業費用
貸：銀行存款或庫存現金
三、財務費用設立的明細科目
財務費用-銀行手續費
財務費用-存款利息
財務費用-借款利息
分錄：
借：財務費用-銀行手續費
貸：銀行存款或庫存現金（一般情況下都是銀行支付）
如果收到利息的分錄是：
借：銀行存款
借：營業費用（紅字）也可以用貸方的藍字。
2、旅遊公司的管理費用都包括哪些
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3、旅遊業景區工作人員生活費怎麼做賬，直接計入成本還是管理費用？
直接計入管理費用
4、旅遊用車租車費應該計入管理費用下的什麼明細
應該計入管理費用下的差旅費明細項目。 管理費用是指企業為組織和管理生產經營活動而發生的各種管理費用。 包括企業在籌建期間發生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的或者應由企業統一負擔的公司經費（包括行政管理部門職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等）、董事會費（包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等）、聘請中介機構費、咨詢費（含顧問費）、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、研究費用、排污費以及企業行政管理部門發生的固定資產修理費等。 企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末全轉入、「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額
5、旅遊企業有哪些成本費用控制的方法
旅遊企業成本控制的基本方法
1．預算控製法
預算是旅遊企業未來一定時期計劃的貨幣數量表現。預算成本是按標准成本計算的一定業務量下的成本開支額。這種控制方法是以預算指標作為控製成本費用支出的依據，通過分析對比，找出差異，採取相應的改進措施，來保證成本費用預算的順利實現。
為了與現行的會計核算制度相銜接，更好地實現預算控制，必須按不同的經營項目，分別預算營業成本與營業費用，並且將預算時期進行更細的劃分，如劃分為月度成本預算或更細的成本預算。這樣才便於分部門、分項目、分時期地進行成本費用控制。
為了更好地實現預算控制，必須編制彈性預算，以控制不同業務量下的成本費用支出額。
2．制度控製法
這種方法是利用國家及旅遊企業內部各項成本費用管理制度來控製成本費用開支。從財務管理的角度出發，國家規定了成本開支范圍及費用開支標准，財政、稅務及上級主管部門也都有各自的規定，這些都是旅遊企業在進行成本費用控制時應該遵循的。作為旅遊企業本身來講，為有效地控製成本費用，必須建立健全各項成本費用控制制度和相應的組織機構。如各項開支消耗的審批制度、日常考勤考核制度、設備設施的維修保養制度，各種材料物資的采購、驗收、保管、頒發制度，以及程序、報審批制度等。成本費用控制制度中還要包括相應的獎懲制度規定，對於努力降低成本費用有顯著效果的要予以重獎，對成本費用控制不力造成損失的要給以懲罰，只有這樣才能真正調動員工節約成本、降低消耗的積極性。
3．標准成本控製法
標准成本實際上就是單位成本消耗定額。它是採用科學的方法，經過調查、分析和測算而制定的在正常生產經營條件下應該實現的一種目標成本。它是控製成本開支、評價實際成本高低、衡量工作質量和效果的重要依據。如客房部出租單位客房的物料用品消耗定額、餐飲部製作單位餐食製品應消耗的原材料定額、提供單位產品服務所消耗的人工費定額等，這些定額作為標准成本發揮著控製成本支出的作用。
4．保本點分析法
保本點是指旅遊企業經營達到不賠不賺時，應取得的營業收入的數量界限。保本點有兩個指標，即保本業務量和保本營業額。保本點分析法是一種頗為有用的方法，是財務管理者必須掌握的一種方法。
6、公司組織員工出去旅遊旅遊費計入哪個會計科目
管理費用。管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用。
管理費用包括：工會經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、壞賬損失、公司經費、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費以及其他管理費用。
其中公司經費包括總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費，折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費。
管理費用屬於期間費用，在發生的當期就計入當期的損益。
(6)旅遊企業的管理費用擴展資料：
其他會計科目：
1、銷售費用：企業在銷售產品、自製半成品和提供勞務等過程中發生的費用，包括由企業負擔的包裝費、運輸費、廣告費、展覽費、租賃費（不含融資租賃費）和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、低值易耗品攤銷以及其他經費等。
2、財務費用：企業在生產經營過程中為籌集資金而發生的各項費用。包括企業生產經營期間發生的利息支出（減利息收入）、匯兌凈損失（有的企業如商品流通企業、保險企業進行單獨核算，不包括在財務費用）、金融機構手續費，以及籌資發生的其他財務費用如債券印刷費、
國外借款擔保費等。但在企業籌建期間發生的利息支出，應計入開辦費；與購建固定資產或者無形資產有關的，在資產尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前的利息支出，計入購建資產的價值；清算期間發生的利息支出，計入清算損益。
3、生產成本：生產成本亦稱製造成本是指生產活動的成本，即，企業為生產產品而發生的成本。生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。
生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）等。
7、公司旅遊費會計如何處理，需要稅前扣除嗎
按照旅遊人員歸屬的部門，分別計入不同的科目，比如管理費用、銷售費用、製造費用。旅遊費是不允許稅前扣除的，需要納稅調整。
在實際工作中，有的企業把旅遊費列做職工福利費，在稅前列支。這種做法雖然看上去合理，但是稅法規定的福利支出里不包含旅遊費。審計查賬的話，是會查出來的。